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在庫削減への考え方

在庫・在庫管理:在庫削減への考え方
知っているようで知らない事。わかっていたはずなのに、忘れている事。
最低限押さえておきたいポイント。そんな、仕事力を高め、仕事をスムーズに進める為の「コツやポイント(要点)」をまとめたノウハウ集です.。
シンプルだけど奥の深〜い内容です。
□在庫削減への考え方
在庫は最大のコストである。
限りなく無在庫へシフトできれば利益は必ず上がる。


■在庫削減を実現する考え方
01.ジャストインタイム
  ・POS管理
    POS(point of sales)とは、商品販売情報をリアルタイム    に管理し、売れたものを売れた数だけすぐに仕入れる。
  ・受注生産
    注文を受けてから生産を開始する。短納期を実現する    為には仕掛り在庫などの生産システムの工夫が必要。
02.返品即処分
  ・叩き売り
    中古品、二級品など正規品として売れないものは、倉    庫に在庫にせずに早い段階で現金化。
  ・廃棄
    在庫には常にコストがかかる。それなら廃棄も有効。
03.デジタル化
  ・オンデマンド
    IT化は有効な在庫削減への近道。
  ・データ配信
    デジタルデータのまま保管、配信、ダウンロードできれば
    従来の在庫はゼロ。

●「在庫削減」と「納期短縮」を同時に実現するアイデアを絞り出そう。会社が生き残る為の財産になります。

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