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限界の把握法

目標達成：限界の把握法
知っているようで知らない事。わかっていたはずなのに、忘れている事。
最低限押さえておきたいポイント。そんな、仕事力を高め、仕事をスムーズに進める為の「コツやポイント（要点）」をまとめたノウハウ集です.。
シンプルだけど奥の深〜い内容です。
□限界の把握法
01.実績の数量的把握をする。
02.間接部門など、数値化の困難なところ。
　　・業務内容の細分化→個別数値の設定
　　・戦略上の重要な点に業務内容の焦点を絞り数値化
03.定量的な限界把握のポイント。
　　・伸び率の鈍化を把握→量的面での限界の可能性大
　　・他との比較で状況を把握
1)大差がついて優位に立っているなら、定量的にまだ余裕があるかもしれない
2）急追を受けているなら、質的転換をはかる必要性があるかもしれない

参考文献：桜井雅章 著
「仕事上手になるチェックリスト」
（日本実業出版社刊）

●限界は、数値に置き換えて具体的に把握する。
定量的な限界を見極める為には、伸び率の変化、競争相手との差を比較する。

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