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戦略評価の方法

目標達成:戦略評価の方法
知っているようで知らない事。わかっていたはずなのに、忘れている事。
最低限押さえておきたいポイント。そんな、仕事力を高め、仕事をスムーズに進める為の「コツやポイント(要点)」をまとめたノウハウ集です.。
シンプルだけど奥の深〜い内容です。
□戦略評価の方法
●これから進出する市場のマーケット調査、事業主体の内的環境の評価をし、経済性、リスク、価値観を含めて総合評価する。

01.マーケットの分析。
・市場規模の検討
・成長性の検討
02.内的環境の分析。
・人:トップ、リーダー、スタッフがその分野で存在するか
・資金力:戦略に見合った資金力があるか
・技術力:戦略に見合った技術力があるか
・販売力:戦略に見合った販売力があるか
03.事業の経済性、及び企業に対する経済的効果。
04.事業としてのリクスの大小。
05.価値観、好み:多くの人がやってみたくなるか。

参考文献:桜井雅章 著
「仕事上手になるチェックリスト」
(日本実業出版社刊)


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