ビジネスマナー&仕事のコツ手帳＞【生産管理：ジャスト・イン・タイム155】

ジャスト・イン・タイム 知っているようで知らない事。わかっていたはずなのに、忘れている事。 最低限押さえておきたいポイント。そんな、仕事力を高め、仕事をスムーズに進める為の「コツやポイント（要点）」をまとめたノウハウ集です.。 シンプルだけど奥の深〜い内容です。

□ジャスト・イン・タイムとは ジャスト・イン・タイム 「必要なものを、必要なだけ、必要なときにつくる」 そのために 01.必要数によってラインタクトを決定する 売れに結びついた生産必要数から、サイクルタイムを決定し、 それに合うように生産を工夫する。 02.後工程引き取り 最終工程に生産計画を指示し、後工程が使った分だけ 前工程に引き取りに行き、前工程は引き取られた分だけ つくるようにラインを工夫する。 03.工程を流れとする 品物が1個ずつ、工程が進んでいくようにラインを流れと考えて組む。そのためには、 ・工程順に設備を並べる ・作業者を多能化し、多工程をもたせる ・１個ずつモノを流す ・モノの停滞を極力なくす ことが必要となる。

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