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業務改善の進め方

問題改善手法:業務改善の進め方
知っているようで知らない事。わかっていたはずなのに、忘れている事。
最低限押さえておきたいポイント。そんな、仕事力を高め、仕事をスムーズに進める為の「コツやポイント(要点)」をまとめたノウハウ集です.。
シンプルだけど奥の深〜い内容です。
□問題改善手法
業務改善の進め方

01.改善する気になる。
・なにより改善する意欲が大切
02.改善のフレームワークを考える。
・改善の目的、ビジョン(めざす姿)を明確にする
03.改善着眼をする。
・多くの視点から現状(改善対象)を見る
04.改善構想をする。
・詳細な改善案ではなく、改善案のイメージを構想する
05.現状分析を行なう。
・改善着眼、改善構想の裏づけを取る為に行なう
06.改善案の具体化。
・具体的な改善案と実施スケジュールを明確にする
07.改善案の実施の意思決定。
・改善案を実行することについて、みんなの同意を得る
08.改善案の実施。
・改善が定着するまで粘り強いフォローが大切
09.改善の成果確認。
・実施して終わらずにきちんと成果を確認する

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