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業務スケジュール（計画）作成のコツ

仕事の基本：業務スケジュール（計画）作成のコツ
知っているようで知らない事。わかっていたはずなのに、忘れている事。
最低限押さえておきたいポイント。そんな、仕事力を高め、仕事をスムーズに進める為の「コツやポイント（要点）」をまとめたノウハウ集です.。
シンプルだけど奥の深〜い内容です。
□仕事の基本
業務スケジュール（計画）作成のコツ

01.業務関係者のリストアップ
・自部門内で関係する人。
・他部門で関係する人。
・アウトソーシングや業務委託先。
・取引業者、サプライヤー。
これらの関係者とどんなタイミングでどのような連携が発生するかを事前にキャッチしておく。

02.業務達成課題を明らかにする
・担当業務の達成目標は何か。
・目標を達成するための課題は何か。
・課題を解決するための方策は何か。
・課題解決を実施する上での制約条件は何か。
・何から着手するか。

03.業務内容と課題の共有化
・自分と仕事上の関係がある人々と、各人の担当する業務内容と抱えている課題について共有化しながら全体の計画を作成してみる。

04.計画の期間短縮の実施
・関係者全員で作成した計画について期間短縮策を検討してみると、どの仕事のつながりが納期達成に重要なのかが明確になる。

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