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■「会議」のコツ・ポイント・ノウハウ(2) |
| 知っているようで、知らないコト。わかっていたはずなのに、いつのまにか忘れているコト。 最低限押さえておきたいポイント。そんな、仕事力を高め、仕事をスムーズに進める為の 「コツやポイント（要点）」をまとめたノウハウ集です。 |
| ■CONTENTS【目次】 ビジネスマナー&仕事のコツ手帳 インデックス 【あ】 ●「挨拶・会話(1)」 ●「挨拶・会話(2)」 ●「挨拶・会話(3)」 ●「アポイントメント・訪問(1)」 ●「アポイントメント・訪問(2)」 ●「営業マン(1)」 ●「営業マン(2)」 ●「営業マン(3)」 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 【か】 ●「会議(1)」 ●「会議(2)」 ●「企画力・発想力(1)」 ●「企画力・発想力(2)」 ●「企業の数字」 ●「企業の志向・評価(1)」 ●「企業の志向・評価(2)」 ●「喫煙・禁煙」 ●「クレーム対応」 ●「経営」 ●「健康・美容」 ●「広告」 ●「コスト削減」 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 【さ】 ●「在庫・在庫管理」 ●「自己管理・意識(1)」 ●「自己管理・意識(2)」 ●「自己管理・意識(3)」 ●「自己啓発・スキルアップ」 ●「仕事の基本(1)」 ●「仕事の基本(2)」 ●「仕事の基本(3)」 ●「仕事の基本(4)」 ●「仕事の基本(5)」 ●「仕事に役立つ教訓集」(1) ●「仕事に役立つ教訓集」(2) ●「商談・交渉(1)」 ●「商談・交渉(2)」 ●「商談・交渉(3)」 ●「商談・交渉(4)」 ●「商談・交渉(5)」 ●「情報収集・情報整理」 ●「食事・酒の席」 ●「接客・サービス業(1)」 ●「接客・サービス業(2)」 ●「接客・サービス業(3)」 ●「接客・サービス業(4)」 ●「接待(1)」 ●「接待(2)」 ●「生産管理」 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 【た】 ●「電話応対(1)」 ●「電話応対(2)」 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 【な】 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 【は】 ●「販売力・販売管理」 ●「品質管理・QC」 ●「文書作成・文書管理(1)」 ●「文書作成・文書管理(2)」 ●「文書作成・文書管理(3)」 ●「報告・報告書」 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 【ま】 ●「マーケティング(1)」 ●「マーケティング(2)」 ●「身だしなみ」 ●「名刺交換」 ●「メール」 ●「目標達成・成功の秘訣(1)」 ●「目標達成・成功の秘訣(2)」 ●「問題改善手法」 ●「問題発見手法」 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 【や】 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 【ら】 ●「リーダーシップ(1)」 ●「リーダーシップ(2)」 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 【わ】 |
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 効率良い会議の為の出席者の心得 会議の開始時刻、終了時刻は厳守する。会議での説明や報告は 資料を配布して3分以内で。会議での発言は1分以内で... 会議の生産性向上リスト 会議の時間を短くする：短い会議時間を設定し、時間内で達成 できる議題に絞る。参加者に事前に議題と参考資料を... ダラダラ会議をなくすための14ヶ条 発言の基本マナーを忘れない。ワン会議＝ワンテーマで結論を出す。 会議に出席する時には、自分なりの結論を持って... 知恵が生まれる会議のテクニック その会議は本当に必要かどうかを常にチェックする。声の大きい人や 優等社員の発言ばかりなら要注意。いい結果を出す為には... 会議でのマナー9原則 会議には絶対に遅刻しない。事前に必要な資料や自分の考えを きちんとまとめて準備しておく。会議では、感情的にならずに... 会議の目的別出席者の心得 決定の為の会議→出席者は議題について賛成か反対かの自分の意見を述べることが大切。討議の為の会議→ある問題に対して意見を... 会議の進行別出席者の心得 議長の説明を良く聞く。議題を理解し現状の問題点を把握する。 自分が正しいと考える意見を素直に発言する... 効果的ミーティングの心得5ヶ条 時間を決めて定期的に行なう。報告は結論から簡潔に手短に行なう。 原因追求に時間をかけずに、これからどうするかに時間を... 効果的な司会者の質問例 参加者全員にテーマについて考えさせ、発言を起こさせる。指名質問は、原則として全員対象質問の後に行なう。参加者から出た質問に... 会議での発声チェック5要素 単調にならない様に、メリハリを心掛けて発声する。これにより聞く人の 注意や興味を引くようになれば理想的。声の大きさは... ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ |
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