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「問題発見手法」のコツ・ポイント・ノウハウ

知っているようで、知らないコト。わかっていたはずなのに、いつのまにか忘れているコト。
最低限押さえておきたいポイント。そんな、仕事力を高め、仕事をスムーズに進める為の
「コツやポイント(要点)」をまとめたノウハウ集です。
                   

CONTENTS【目次】

ビジネスマナー&仕事のコツ手帳
インデックス


【あ】
「挨拶・会話(1)」
「挨拶・会話(2)」
「挨拶・会話(3)」
「アポイントメント・訪問(1)」
「アポイントメント・訪問(2)」
「営業マン(1)」
「営業マン(2)」
「営業マン(3)」
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
【か】
「会議(1)」
「会議(2)」
「企画力・発想力(1)」
「企画力・発想力(2)」
「企業の数字」
「企業の志向・評価(1)」
「企業の志向・評価(2)」
「喫煙・禁煙」
「クレーム対応」
「経営」
「健康・美容」
「広告」
「コスト削減」
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【さ】
「在庫・在庫管理」
「自己管理・意識(1)」
「自己管理・意識(2)」
「自己管理・意識(3)」
「自己啓発・スキルアップ」
「仕事の基本(1)」
「仕事の基本(2)」
「仕事の基本(3)」
「仕事の基本(4)」
「仕事の基本(5)」
「仕事に役立つ教訓集」(1)
「仕事に役立つ教訓集」(2)
「商談・交渉(1)」
「商談・交渉(2)」
「商談・交渉(3)」
「商談・交渉(4)」
「商談・交渉(5)」
「情報収集・情報整理」
「食事・酒の席」
「接客・サービス業(1)」
「接客・サービス業(2)」
「接客・サービス業(3)」
「接客・サービス業(4)」
「接待(1)」
「接待(2)」
「生産管理」
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
【た】
「電話応対(1)」
「電話応対(2)」
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
【な】
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
【は】
「販売力・販売管理」
「品質管理・QC」
「文書作成・文書管理(1)」
「文書作成・文書管理(2)」
「文書作成・文書管理(3)」
「報告・報告書」
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
【ま】
「マーケティング(1)」
「マーケティング(2)」
「身だしなみ」
「名刺交換」
「メール」
「目標達成・成功の秘訣(1)」
「目標達成・成功の秘訣(2)」
「問題改善手法」
「問題発見手法」
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【や】
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
【ら】
「リーダーシップ(1)」
「リーダーシップ(2)」
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
【わ】


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十点分析リスト
困っていること。やりにくいこと。時間のかかること。悩んでいること。
叱られたこと。次工程から言われること。間違いやすい...

PQCDSMTリスト
P(生産性、効率)Q(品質)C(コスト)などの7項目をテーマと
して、問題点や必要改善事項を洗い出して見ましょう...

3ム リスト
効率の悪い要因はこの3ムに集約されます。ひとつでも多くの
3ムを探し出し改善対策をすれば...

5M リスト
特に製造業などはこの5Mから問題点を抽出して対策を施す
ことで大きな改善、効果、利益を生み...

PDCAリスト
Plan(計画)→Do(実施)→Check(検討)→Action(是正)
この計画→実施→是正の4つを何回も繰り返して...

業務のムダ発見リスト
いろいろな仕事があって振り回されている。上司や他部門から、
突発的に仕事が舞い込んでくる。やりたいことができない...

職場の中の問題点リスト
問合せへの返事が遅すぎる。見積書の提出、納期の返事が遅
くなる。納品遅れや納品間違い。何時支払って...

事務・管理部門での問題発見チェックリスト
帳票類や文書類が簡素化されているか?事務手続きは
複雑すぎないか。ムダはないか?事務処理にミスは...

営業・販売部門での問題発見チェックリスト
お客様に商品がきちんと理解されているか?競合品について
顧客の意見をよく確認しているか?お客様の欲しているものは...

製造・工事部門での問題発見チェックリスト
設備・機械・工具・備品等に問題はないか?材料・部品・
消耗品等に問題はないか?作業の手順ややり方に...

研究・開発部門での問題発見チェックリスト
立地・業種の開発テーマを持っているか?資源・材料・部品等の
開発に問題はないか?商品の改良や開発に...

ムダ・ムリ・ムラ発見3つのチェック
無目的でやっている仕事はないか?それを止めたら何か問題が
起こるのか 習慣的に惰性でやっている仕事はないか...

時間ロスの原因5パターン
仕事にとりかかるまでのムダ。いつまでもグズグズして、なかなか仕事の
本質に取り組もうとしない。思考過剰は時としてムダ...

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