| HOME ＞ ビジネスマナー&仕事のコツ手帳 インデックス ＞ 【仕事の基本(4)】 |
  |
■「仕事の基本」のコツ・ポイント・ノウハウ (4) |
| 知っているようで、知らないコト。わかっていたはずなのに、いつのまにか忘れているコト。 最低限押さえておきたいポイント。そんな、仕事力を高め、仕事をスムーズに進める為の 「コツやポイント（要点）」をまとめたノウハウ集です。 |
| ■CONTENTS【目次】 ビジネスマナー&仕事のコツ手帳 インデックス 【あ】 ●「挨拶・会話(1)」 ●「挨拶・会話(2)」 ●「挨拶・会話(3)」 ●「アポイントメント・訪問(1)」 ●「アポイントメント・訪問(2)」 ●「営業マン(1)」 ●「営業マン(2)」 ●「営業マン(3)」 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 【か】 ●「会議(1)」 ●「会議(2)」 ●「企画力・発想力(1)」 ●「企画力・発想力(2)」 ●「企業の数字」 ●「企業の志向・評価(1)」 ●「企業の志向・評価(2)」 ●「喫煙・禁煙」 ●「クレーム対応」 ●「経営」 ●「健康・美容」 ●「広告」 ●「コスト削減」 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 【さ】 ●「在庫・在庫管理」 ●「自己管理・意識(1)」 ●「自己管理・意識(2)」 ●「自己管理・意識(3)」 ●「自己啓発・スキルアップ」 ●「仕事の基本(1)」 ●「仕事の基本(2)」 ●「仕事の基本(3)」 ●「仕事の基本(4)」 ●「仕事の基本(5)」 ●「仕事に役立つ教訓集」(1) ●「仕事に役立つ教訓集」(2) ●「商談・交渉(1)」 ●「商談・交渉(2)」 ●「商談・交渉(3)」 ●「商談・交渉(4)」 ●「商談・交渉(5)」 ●「情報収集・情報整理」 ●「食事・酒の席」 ●「接客・サービス業(1)」 ●「接客・サービス業(2)」 ●「接客・サービス業(3)」 ●「接客・サービス業(4)」 ●「接待(1)」 ●「接待(2)」 ●「生産管理」 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 【た】 ●「電話応対(1)」 ●「電話応対(2)」 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 【な】 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 【は】 ●「販売力・販売管理」 ●「品質管理・QC」 ●「文書作成・文書管理(1)」 ●「文書作成・文書管理(2)」 ●「文書作成・文書管理(3)」 ●「報告・報告書」 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 【ま】 ●「マーケティング(1)」 ●「マーケティング(2)」 ●「身だしなみ」 ●「名刺交換」 ●「メール」 ●「目標達成・成功の秘訣(1)」 ●「目標達成・成功の秘訣(2)」 ●「問題改善手法」 ●「問題発見手法」 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 【や】 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 【ら】 ●「リーダーシップ(1)」 ●「リーダーシップ(2)」 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 【わ】 |
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 仕事の依頼を断わるコツ5原則 期待されて依頼を受けたことに対してまず感謝する。期待に 応えられないことに対してきちんと詫びる。あいまいにしない為に... ルーティンワークの基本6ヶ条 ルーティンワークは工夫して、効率を上げる。書類チェック、 ゴミ処理など、時間を決めておく。資料などは、必要なものを... ルーティンワーク効率化6原則 ルーティンワークは定期的に中身を見直す。誰でもわかるマニュアル をあらかじめ作成しておく。共同で使うデータは... 仕事を早く正確にこなす為のチェックリスト .仕事は手順書通りやっているか 自分でミスした事は記録し、 対策はとっているか 自分の書く数字や文字に... 上司からの命令の受け方5原則 呼ばれたらすぐにハイと返事する 返事はあなたの態度を明確に 表す 命令は最後までよく聞く 指示は最後まで良く聞き... 物事の要点のつかみ方5W1H なぜ（WHY） なぜやるのか 目的・方法・理由がハッキリする なに（WHAT） なにをやるのか 対象がハッキリする... 失敗しない仕事の計画の立て方5原則 目的をハッキリさせる その仕事は何の為にやるのか その仕事は全体のどのような部分を占めるか 指示者の意図は... 仕事のプラン作成手順10原則 繰り返しする仕事は何かを見極めて、それを毎日、毎週、毎月 どのくらいやる必要があるかのプランを立てる。仕事の目的と... ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ |
| HOME ＞ ビジネスマナー&仕事のコツ手帳 インデックス ＞ 【仕事の基本(4)】 |
